Entwicklungsziele der FEA

1. Führungshandeln

  • Reflexion der eigenen Rolle in ihren organisationsspezifischen Bezügen
  • Die Anforderung des Pfarrdienstes als Führungsaufgabe
  • Entwicklung einer professionellen Haltung gegenüber Erwartungen und Anforderungen der Gemeinde (bzw. Dienste und Werke)
  • Die Gestaltung des Dienstes in der Komplexität dieser Erwartungen, das Herausbilden von Profilen und Entdecken von Entwicklungserfordernissen
  • Geschäftsführungs- und Leitungsfragen
  • Der Pfarrdienst als gesamtkirchliche Aufgabe

2. Teamorientierung

  • Das Ableiten teamorientierter Vorhaben für eine strategische Gemeindeentwicklung
  • Bildung, führen und leiten von Teams
  • Erproben von teamorientiertem Arbeiten

3. Begleitungs- und Beratungsqualität

  • Kenntnis verschiedener Beratungsformen
  • Kollegiale Beratung in Kleingruppen
  • Wahrnehmung von Coaching/Supervision
  • Die Bedeutung des Pfarrdienstes als Netzwerk-Beruf
  • Feedback-Methoden und deren praktische Erprobung

4. Selbstführung und Fachlichkeit

  • Entwicklungserfordernisse erkennen
  • Selbstverantwortete Fortbildung hinsichtlich persönlicher Bedarfe